2/6/26
Absentéisme au travail
Dans cet article, Maxime Thomas, responsable du pôle accidents du travail/maladies professionnelles chez Spartes partage son analyse sur la gestion de l’absentéisme en entreprise et le recours à la contre-visite médicale.
Spécialiste des enjeux RH liés aux arrêts de travail, il accompagne les entreprises sur les problématiques de prévention, de contrôle et d’optimisation des coûts liés à l’absentéisme. Il a également contribué au développement de la plateforme contrevisiteenligne.com.
Points clés de l’article :
- La contre-visite médicale doit rester un outil de gestion RH et non un moyen de pression sur les salariés.
- L’absentéisme représente un enjeu humain, organisationnel et financier majeur pour les entreprises.
- Une politique de contrôle efficace doit s’intégrer dans une démarche globale de prévention et de qualité de vie au travail.
- La transparence, le dialogue et le respect du cadre légal sont essentiels pour préserver le climat social.
- Les entreprises cherchent aujourd’hui à mieux piloter les absences grâce à des outils de suivi et d’anticipation.
3 conseils pour limiter le coût de l’absentéisme
- Mettre en place une politique de prévention
Agir sur les causes de l’absentéisme : charge de travail, stress, risques psychosociaux, qualité du management et conditions de travail.
- Mieux suivre et analyser les absences
Identifier les récurrences, services les plus touchés et causes principales afin d’agir rapidement et de manière ciblée.
- Utiliser la contre-visite avec équilibre
L’utiliser comme un outil de régulation et de dialogue, dans le respect des salariés et du cadre légal, afin d’éviter les abus sans détériorer le climat social.
